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最遠的路永遠在腳下——中國化學與物理電源行業協會秘書長 劉彥龍專訪

導言

恪守初心,三十二載苦心經營;

奮楫篤行,助力電源行業發展。

怎樣的信念,讓他三十二載耕耘不輟?

怎樣的目標,讓他堅定信心風雨兼程?

最高的山在心中,最遠的路在腳下。歷經32年“守業”風雨路,夢中的山峰是否還能更高?讓我們跟隨中國化學與物理電源行業協會秘書長劉彥龍,一起回顧32年來這家電源行業知名協會的發展歷程。

中國化學與物理電源行業協會成立于上世紀80年代末,是一家立足于各類電池、電池原材料及零配件等領域的國家級行業協會。劉彥龍,這位在電源協會任期最長的秘書長,已經在協會工作了32個年頭,參與了協會最初的創建,到協會起步、發展,再到如今的跨越式上升。在他看來,30多年來給協會帶來最大影響的,是2015年中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發的《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》。

問:《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》主要影響有哪些?

答:2015年開始,中央提出來行業協會、商會這樣一些社會組織(與)原來的主管、業務機關脫鉤,脫鉤以后你這些行業協會,成為一個完全獨立的社會組織,不再與你原來的主管部門有更多的職能上的或者業務上的聯系。

過去它(協會)更多的是靠政府的一種行政色彩比較濃的,而現在的話更多的是要市場化,就是要研究行業的需求,研究企業的需求。

(另外)政府的很多的職能,(將變成)一種有償的服務,要通過一些招聘,招標的形式吸引一些有能力的,比如社會組織或者第三方的一些服務機構,去做這樣一些事情。

(另外)沒有更多的原來有政府渠道的一些經費的支撐。

問:“脫鉤”后,要求協會要做哪些轉變?

答:首先要豎立這種服務的理念,要從原來的“等、靠、要”或者依托原來的一些社會資源來生存,變成了要對政府、對企業、對行業的一種服務。

另外一個可能(是)要沉下去,要研究行業,要了解企業,要了解行業的發展,要能夠為企業解決在發展過程中存在的一些共性的問題,一些困難。

多年與上級主管部門、與行業企業打交道,劉彥龍對于“服務理念”和“沉下去”有了一套自己的心得。在他的觀念里,“協會”不僅僅是“上傳下達”的傳聲筒,更是一條上下溝通的紐帶,一雙助力行業發展的推手,不斷助力企業、電源行業及相關產業前行。

問:如何去理解“做好服務”和“沉下去”?

答:市場化以后,你(協會)要單純依靠會費去生存,那可能也會越來越困難。

依托政府資源的時候,它(協會)可能更多的是政府授予的行政的職能,或者是承擔很多應該是政府來做的(工作)。(企業)肯定是積極參與,積極響應;但現在可能脫鉤之后,你組織的一些活動是不是企業喜歡的,愿意參與的,要研究行業的需求,研究企業的需求。

要提供一些專業化的服務,(和)滿足行業需求的一些活動,那企業也是樂意積極地付費來參與這樣的一些活動。

問:為了服務行業,服務政府,電源協會做了哪些工作?

答:從一開始(電源)協會,(就被)當成一個企業去運營,但是又不同于企業,它是非盈利的組織,所以我們(協會)從一開始,就是要豎立品牌。我要讓電源協會,CIAPS當成一個行業的品牌去經營,讓我的一些活動,能夠得到行業的一個廣泛的認可。

開展了各種有特色的一些活動。

我們每個活動都是比較有特色的。有別于其他一些機構組織。企業參與了我們的活動以后,它能夠感覺我參加這個活動值得,會有實實在在的收益。

提到電源協會的品牌,就不得不提CIBF系列活動。這場全球電池行業最大規模的會展活動,從1992年至今已經成功舉辦了14屆,參展企業從最初的56家到現在的1300多家,涵蓋全球數十個國家和地區。談到舉辦CIBF的目的,也和電源協會的初心密不可分。

問:當時創立電源協會的初衷是什么?

答:我們三十多年來,始終堅持這樣一個推動技術進步,促進產業發展(的初心)

堅持這樣一個服務,服務行業,服務政府(的方向)。

問:召開CIBF展會的目的是什么?

答:我們當時舉辦CIBF展實際上是為了促進行業技術進步,提高中國企業的競爭力,當時是以搞技術交流會為主,附帶這樣一些新產品的展示。

隨著產業化、市場化的發展,展覽的發展規模越來越大。(但我們)始終把技術交流放在一個非常重要的位置。

我們每一屆的展會,我們都會邀請全球主要的一些有影響力的專家,來給行業分享,比如說整個電池行業一些新技術、新材料、新工藝的一些最新的進展。

問:CIBF還有哪些可以改進和提升的地方?

答:(目前CIBF)國際化的程度還不夠高,參展商、觀眾可能中國占的比重還比較大,專業的買家也相對少一些,所以這是我們要努力的一個方向。

一方面我們自己要努力,跟國外的一些媒體,一些會展的組織機構來加強合作,擴大宣傳,來推進我們的一些活動。

另外的話我們也是希望,能夠跟國外,國際上的一些專業的會展機構(合作),來引入國外在國際客戶(開拓)方面的一些資源,吸引更多的國外買家和國外的參展商來參與(CIBF)。

經過近30年的打造與錘煉,CIBF已經成為中國電池行業乃至國際同行業里最響亮的品牌之一,而電源協會也在劉彥龍30多年不忘初心的精心運營下,在協會理事會成員和全體會員單位的支持下,發展成為如今國內化學與物理電源領域最重要的行業組織之一,在全球同行業里擁有極大的影響力。但在劉彥龍看來,要想緊跟行業發展,不斷提升前行,真正做好行業與政府之間的紐帶與橋梁,目前電源協會仍然面臨這許多挑戰。

問:您認為協會未來將面臨哪些挑戰?

答:最棘手的事還是行業的快速發展,我們怎么樣去快速地能夠適應這樣一個產業發展的變化。

一方面市場,電源行業的應用范圍越來越廣,市場越來越寬,我們如果不去作為的話,我們可能會在這個行業發展競爭中,可能就失去生存的位置。

問:該如何應對這些挑戰、不斷解決可能出現的問題?

答:跟一些專業的機構來合作、要利用一些社會的資源,更好地克服我們人員少、專業性差的這樣一個專業不足的缺點。

(另外)聘請專家,作為我們一些技術委員會的(主任委員),或者是作為專家委員會的顧問,給我們提供專業的把關服務。

(總之)要增強我們的服務能力,要增強我們的凝聚力,讓更多的企業愿意團聚在(中國)化學(與)物理電源行業協會的周圍。

重技術、塑品牌,如同經營一家企業一樣,在劉彥龍和協會一班人的悉心經營下,中國化學與物理電源行業協會走過了32年不凡的歷程。這期間有成功的喜悅,也有挫折的疲憊,有坎坷的跋涉、也有輝煌的掌聲,但無論處于哪個階段,劉彥龍始終都裝著一顆初心不改的念頭和夢想,將他人生中最美好的年華,交給了這項重要且極富挑戰性的工作。

哲人有云:最高的山在心中,最遠的路在腳下。劉彥龍說,行業發展之路沒有盡頭,他的腳步也不會停止,多走一步就會多一分希望。

電源協會,這個由無數電源行業從業者搭建起的交流溝通平臺,必將會繼續發揮其服務的功能和力量,助力中國乃至全球電源行業不斷前行。

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