今年一季度，實現營業收入16.87億元，同比增長212.59%；凈利潤10.7億元，同比增長900.96%；基本每股收益1.24元……這是繼2021年全年業績大幅上漲后，盛新鋰能集團股份有限公司（簡稱“盛新鋰能”）取得的又一亮眼業績。公司業績大好、利潤大增，與新能源產業快速發展對鋰資源的需求增長有關。但對于盛新鋰能而言，其對鋰資源及產能的布局與深耕、對企業治理的跟進與完善、對社會發展的貢獻與擔當，則有著更為長遠的謀劃和持久的關注。就此，《中國礦業報》記者近日專訪了盛新鋰能董事長周祎。

《中國礦業報》：今年以來，盛新鋰能對鋰資源的布局明顯加快。近年來，為保障鋰產品生產的原料供應，公司在全球布局了哪些項目？這些項目對盛新鋰能未來發展有怎樣的意義？

周 祎：盛新鋰能成立于2001年，2008年在深圳掛牌上市，目前擁有控股子公司30多家，分布在四川、廣東等省份及國外的印尼、阿根廷、津巴布韋等地。

資源為王。今年以來，公司對鋰資源的布局確實在加快。1月份，首次對智利鋰業進行投資，累計投資1.75億元，成為智利鋰業第一大股東；3月份，與國城集團簽署協議，推動金鑫礦業（鋰輝石、鋰精礦）恢復生產經營；同月，與比亞迪簽署協議，引入比亞迪作為戰略投資者，進行產業鏈合作及協同；4月份，認購ABY公司股權并簽署包銷協議，其核心資產為埃塞俄比亞Kenticha鋰礦；5月份，與中礦資源在津巴布韋合作開發鋰礦……

為保障公司鋰產品生產的原料供應，公司在全球范圍內陸續布局鋰資源項目，既有硬巖礦山項目，也有鹽湖提鋰項目。其中，奧伊諾礦業在川西地區的金川縣擁有業隆溝鋰輝石礦采礦權和太陽河口鋰多金屬礦詳查探礦權，業隆溝鋰輝石礦已探明氧化鋰資源量11.15萬噸，平均品位1.3%，項目已于2019年11月投產，原礦生產規模40.5萬噸/年。收購Max Mind香港51%股權，其下屬津巴布韋孫公司擁有位于津巴布韋薩比星鋰鉭礦項目總計40個稀有金屬礦塊的采礦權證，其中5個礦業權的主礦種氧化鋰資源量8.85萬噸，平均品位1.98%，其他35個礦權處于勘探前期準備工作階段，根據初步規劃，薩比星鋰鉭礦項目設計原礦生產規模90萬噸/年，折合鋰精礦約20萬噸，預計在2022年底建成投產。參股了四川省雅江縣惠絨礦業，合計25.19%的股權?；萁q礦業目前擁有1項探礦權，截至2020年12月底已探明氧化鋰資源量64.29萬噸，平均品位1.63%。收購了阿根廷SESA公司100%股權。SESA公司擁有對UT聯合體的運營權。UT聯合體經營阿根廷SDLA項目，項目在產年產能為2500噸碳酸鋰當量。

隨著全球新能源汽車和儲能行業的快速發展，鋰產品市場需求旺盛，為鋰鹽產品提供了巨大的市場空間及發展機會。但鋰資源的持續穩定供應成為鋰鹽生產企業發展的制約瓶頸。盛新鋰能目前建成、在建的產能合計超過13萬噸，在全球范圍內陸續布局鋰資源項目，進一步增強了鋰資源儲備，為產能擴張提供強有力的資源保障。這些優質鋰資源項目的獲取，有利于提升其在新能源材料領域的競爭力、提高盈利能力。

《中國礦業報》：盛新鋰能的戰略目標是什么？圍繞這一戰略目標，公司在擴大產能規模、提升產品品質、服務核心用戶上實施了哪些有力舉措？鋰產品生產基地和主要產品有哪些？

周 祎：公司以“致力于成為全球鋰電新能源材料領先企業”為戰略目標，持續加大鋰電新能源領域的投入，目前主要業務為鋰礦采選、基礎鋰鹽和金屬鋰的生產與銷售，在增強資源儲備的同時，著力做好“規模、品質、客戶”文章。

在產能規模上，公司全力保障在產項目的生產經營，積極推動在建項目的建設進度，并根據客戶需求進一步擴大產能規模，提高市場份額和行業地位。目前，盛新鋰能在四川省遂寧市新建了3萬噸鋰鹽項目，已于今年1月份建成投產，使公司鋰鹽產能增加至7萬噸/年，是公司擴大鋰鹽產能規模戰略的重要布局；在印尼規劃建設年產6萬噸鋰鹽項目，正在籌建中；公司金屬鋰項目設計產能1000噸，已建成400噸產能，剩余產能在積極建設中。

在提升產品品質上，公司以“用心制造卓越鋰產品”為使命，以“簡單、高效、務實、創新”為價值觀，高度重視研發創新，在項目投產前就建成研發中心。公司一如既往地重視產品品質，不斷加大研發投入，推動技術創新和工藝提升，從而不斷提高產品質量、降低產品成本，持續滿足客戶要求。

在服務用戶上，公司采取核心客戶戰略，與國內外知名下游企業建立互利共贏的合作機制以及長期穩定的戰略合作關系，積極拓展海外優質客戶，擴大公司的市場影響力。目前，公司主要客戶包括寧德時代、比亞迪、中創新航、瑞浦能源、LG化學、SKO、浦項化學、三星SDI、廈鎢新能、巴斯夫杉杉、德方納米、容百科技、貝特瑞等行業領先企業。

目前，公司對外銷售的鋰產品主要有碳酸鋰、氫氧化鋰、金屬鋰，在全球范圍內建有四大鋰產品生產基地：一是位于四川省德陽市綿竹德阿生態經濟產業園的致遠鋰業，已建成產能為年產4萬噸鋰鹽；二是位于四川射洪經濟開發區鋰電產業園的遂寧盛新，年產3萬噸鋰鹽項目已建成投產；三是位于印尼中蘇拉威西省莫羅瓦利縣莫羅瓦利工業園（IMIP）的印尼盛拓，設計產能年產6萬噸鋰鹽正在籌建；四是位于四川射洪經濟開發區鋰電產業園的盛威鋰業，年產1000噸金屬鋰項目已建成產能400噸。

《中國礦業報》：這些年，盛新鋰能是如何保持戰略定力的？為了深耕“鋰”道，盛新鋰能在業務調整、公司治理等方面進行了哪些優化？取得了怎樣的效果？您認為公司的競爭優勢是什么？

周 祎：當前，在全球清潔能源革命和我國“雙碳”目標的推動下，新能源產品強勁的消費需求勢不可擋，新能源產業呈現暴發性增長，正在深刻重塑世界產業格局。作為一家深度聚焦鋰電新能源業務的上市公司，盛新鋰能所處的上游鋰資源及鋰產品端，已成為新能源產業鏈上舉足輕重的一環。

善謀者行遠，實干者乃成。公司自2016年介入鋰電新能源行業以來，堅定看好鋰電新能源行業的發展前景和市場空間，緊緊圍繞“致力于成為全球鋰電新能源材料領先企業”的戰略目標，始終保持戰略定力，堅定不移地發展鋰電新能源材料業務。一方面，公司先后剝離了人造板和稀土業務，使主營業務和發展戰略更加清晰，將管理資源進一步聚焦于鋰電新能源材料業務；另一方面，公司持續加大鋰電新能源材料業務的投入，在國內外先后布局鋰資源項目、建設鋰產品生產基地，不斷增強資源儲備、擴大生產規模。經過這幾年的業務調整以及公司全體員工的努力付出，公司快速發展，在鋰電新能源行業具有較高的知名度和較大的影響力，市場地位持續提升。

公司核心競爭力主要體現：一是團隊與技術優勢。公司鋰鹽項目由姚開林先生帶領的團隊負責實施，該團隊具有豐富的鋰鹽產品研發、生產管理經驗和深厚的專業功底，曾主導參與了“電池級單水氫氧化鋰的制備方法”“硫酸鋰溶液生產低鎂電池級碳酸鋰的方法”等5項發明專利的研發，是“中國有色金屬行業電池級碳酸鋰標準”的主要起草人之一。二是產能優勢。公司鋰鹽業務由子公司致遠鋰業、遂寧盛新和印尼盛拓實施，鋰鹽產能位居全球前列。三是鋰礦石供給優勢。公司通過多種方式，積極在全球尋求優質鋰資源項目，鋰鹽業務上游鋰礦石資源的保障力度顯著增強。四是礦山開發優勢公司擁有專業的礦山開發建設團隊，以及擁有成功開發建設難度較高的奧伊諾礦業的經驗。同時，公司控股股東擁有十余年的礦山開發經驗，在礦山開發建設方面可為公司提供一定的支持。

《中國礦業報》：低碳發展、和諧發展不僅是高質量發展的應有之義，也是企業發展中需要承擔的社會責任。近年來，盛新鋰能在保護生態環境、促進企地和諧上實施了哪些舉措？這些舉措為企業發展帶來了怎樣的積極效應？

周 祎：企業是社會的一份子，履行社會責任既是應盡的義務，更是一種神圣的使命。在生產經營和不斷發展的同時，公司將堅守初心，高度重視企業社會責任，始終不忘積極履行社會責任。

在保護生態環境方面，公司完善了環境管理制度和體系建設，通過增加資金和設備投入、進行技術改造、提升工藝水平、加強對員工的培訓、推進水資源內部循環利用等方式不斷提高能源利用的效率、減少污染物的排放；并嚴格按照國家規定處置生產過程中產生的三廢，做好環境突發事件的應急演練及處置方案?！熬G水青山就是金山銀山”，在礦山開發過程中，公司堅持“在保護中開發、在開發中保護”，優化施工過程，積極開展復墾和綠化行動，維護當地生態系統穩定和生物多樣性，使礦產資源開發活動對生態環境的影響降低至最小。公司始終以生產與環境和諧發展為原則，全力構建企業綠色發展的經營理念，不斷提升公司的經濟效益和環境效益，實現綠色可持續發展。

在促進企地和諧方面，公司積極支持運營所在地社區的發展，開展各類公益活動，扶助弱勢群體，助力公益事業，致力于實現所在社區的和諧共生，以實際行動踐行企業社會責任。通過帶動就業、貢獻稅收，促進當地經濟的發展；通過產業帶動為當地居民創收；通過改善當地基礎設施、幫扶當地貧困人員，提高當地居民生活水平；將奧伊諾礦業25%的股權無償捐贈給政府，所得收益用于公益事業；通過下游產業帶動當地經濟發展，為鄉村振興助力。公司下屬子公司奧伊諾礦業先后獲得金川縣人民政府授予的“金川縣2019脫貧攻堅先進集體”稱號、金川縣集沐鄉“抗洪搶險先進企業”稱號以及毛日鄉“地企共建一家親”等多項榮譽；子公司遂寧盛新和盛威鋰業獲得射洪市委授予的“尊師重教愛心企業”等榮譽。

公司在保護生態環境、促進企地和諧方面的舉措，不僅增強了公司的社會責任感，同時良好的生態和人文環境，又促進了企業進一步發展，為企業不斷做大做強提供了更好的土壤。

《中國礦業報》：未來一段時間，盛新鋰能的發展目標和重心是什么？圍繞著這一重心，公司的經營計劃和主要舉措有哪些？

周 祎：未來，公司將更加聚焦鋰資源及鋰產品業務，持續加大投入，圍繞“資源、規模、品質、客戶”開展各項工作，增強資源儲備、擴大產能規模、提升產品品質、服務下游客戶，致力于成為全球產能、品質領先的鋰電新能源材料領先企業，以鋰為世界能源可持續發展作貢獻。

為實現公司發展目標，公司制定了以下經營計劃：

一是充分發揮礦山開發建設優勢，全力推進海內外礦山項目的開發建設進度。公司擁有專業的礦山開發建設團隊，以及成功開發建設難度較高的業隆溝礦山的經驗。公司將全力保障奧伊諾礦山的穩定高效生產，在資源端打下堅實的基礎；公司將加快津巴布韋薩比星礦山項目的建設進度，力爭2022年底建成投產；加快推進木絨礦山探轉采的相關工作；進一步推動阿根廷SDLA鹽湖項目技改及擴產相關工作，為公司鹽湖提鋰的開拓奠定基礎，并積極推進參股鹽湖項目的勘探工作；此外，公司將在全球范圍內繼續積極尋求優質的鋰資源項目，為鋰鹽業務提供可靠且優質的鋰資源保障。

二是保障鋰鹽產能釋放，提升鋰鹽產品市場占有率。遂寧盛新年產3萬噸氫氧化鋰項目已建成，目前試生產情況較好，公司將做好各項工作盡快推動項目達產。公司將通過人力、物力、財力投入多方位確保印尼6萬噸鋰鹽項目按計劃實施建設，盡快實現投產。公司將根據未來鋰產品的市場需求適時擴大產能規劃，不斷提升鋰鹽產品的市場占有率。

三是推動技術創新和工藝提升，提高產品質量。公司持續加強研發投入，重點引進掌握核心采選礦、鹽湖提鋰技術、高品質碳酸鋰、氫氧化鋰生產技術以及金屬鋰、固態電池領域核心技術的高端人才，推動技改及工藝創新，進一步提高產品一致性、穩定性及先進性。

四是持續拓展優質客戶，優化客戶結構，加速產業鏈協同。基于穩定、優異的產品品質及鋰鹽規模優勢，公司將繼續加大與終端主機廠及龍頭電池廠商的合作深度，積極拓展海外藍籌客戶，優化生產成本、縮短生產周期、加速產業鏈協同，增強公司快速擴產能的抗風險能力以及全球市場競爭力。

五是構建科學管理體系，保障高效執行力。通過建立科學的指標分解與考核機制，解決目標與資源的匹配問題，充分調動團隊積極性；通過完善組織管理、健全管理制度、梳理業務流程，不斷提高企業運作效率；通過加強團隊建設，倡導簡單、務實、高效、創新工作文化，增強團隊凝聚力、戰斗力及創造力；同時，結合公司發展戰略規劃和相關利益方的情況，持續加強ESG管理。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。乘著新能源快速發展的東風，盛新鋰能將不忘初心、開拓奮進，鎖定目標、躬耕“鋰”道，積極推動世界能源可持續發展。

本文刊登于2022年6月22日《中國礦業報》第1版

（注：圖片非商業用途，存在侵權告知刪除?。?/p>

本文地址：http://www.lbzrq0002.com/news/details357.html